Estrategias de desarrollo para empresas de autopartes

El presente trabajo de investigación ha sido desarrollado como etapa final del Executive Master in Business Administration de la Universidad del Pacífico, en alianza con la Universidad Adolfo Ibáñez. Este trabajo tiene como objetivo la elaboración de un planeamiento estratégico para el periodo 2019-...

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Detalles Bibliográficos
Autores principales: Díaz Ísmodes, José, Barclay Román, Guillermo, Del Rosario Marchán, Pedro, Figueroa Silva, Jorge, Pinzón Laverde, Daniel, Tamayo Maertens, Elizabeth, Valdez Cueva, Mariela
Formato: Tesis de maestría
Lenguaje:Español
Publicado: Universidad del Pacífico 2019
Materias:
Planificación estratégica
Industria automotriz
Administración
Acceso en línea:http://hdl.handle.net/11354/2697
http://biblioteca.clacso.edu.ar/gsdl/cgi-bin/library.cgi?a=d&c=pe/pe-014&d=113542697oai
Aporte de:
Red de Bibliotecas Virtuales de Ciencias Sociales (CLACSO) de Consejo Latinoamericano de Ciencias Sociales
Descripción
Sumario:El presente trabajo de investigación ha sido desarrollado como etapa final del Executive Master in Business Administration de la Universidad del Pacífico, en alianza con la Universidad Adolfo Ibáñez. Este trabajo tiene como objetivo la elaboración de un planeamiento estratégico para el periodo 2019-2022 de la compañía Delta Signal Corporation, constituida en los Estados Unidos, la cual se dedica a la fabricación de autopartes y repuestos eléctricos para el sector automotriz.

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