Caso de estudio. Privilege
Privilege, es la marca con la que la familia Jaramillo se lanzó al mercado caleño, ofreciendo ropa sobre medida y talla para hombres y mujeres, con altos estándares de calidad, servicio personalizado y diseños de moda; su portafolio de productos incluye ropa formal y casual para ejecutivos(as). Esta...
Guardado en:
| Autores principales: | , |
|---|---|
| Formato: | article Artículo |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
Universidad Icesi
2007
|
| Materias: | |
| Acceso en línea: | http://hdl.handle.net/10906/994 http://www.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/article/view/204 http://biblioteca2.icesi.edu.co/cgi-olib/?infile=details.glu&loid=171908 http://biblioteca.clacso.edu.ar/gsdl/cgi-bin/library.cgi?a=d&c=co/co-008&d=10906994oai |
| Aporte de: |
| Sumario: | Privilege, es la marca con la
que la familia Jaramillo se lanzó al mercado
caleño, ofreciendo ropa sobre medida y
talla para hombres y mujeres, con altos
estándares de calidad, servicio personalizado
y diseños de moda; su portafolio de productos
incluye ropa formal y casual para ejecutivos(as).
Esta marca, pese a no tener competidores
directos, sí observaba que algunas marcas y
diseñadores exclusivos se encontraban dentro
del grupo de consideración de los consumidores
objetivo de Privilege. La gerencia de la compañía
enfrenta costos fijos elevados (ocupación de
maquinaria al 50%) que afectan la rentabilidad;
un nuevo punto de venta que presenta promedio
de ingresos inferiores a los necesarios para su
autosostenibilidad; bajo reconocimiento de marca
por parte del target, competidores con gran músculo
financiero y marcas altamente reconocidas con
trayectoria y precios competitivos. |
|---|