Factores de éxito de las alianzas estratégicas: el caso de las empresas integradoras mexicanas
El propósito de este trabajo fue explorar los factores de desempeño en las empresas integradoras mexicanas (una forma de alianza estratégica), aplicando un modelo teórico integral derivado de una revisión exhaustiva de la literatura del periodo 1985-2010. Los resultados obtenidos muestran que el des...
Guardado en:
| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | article Artículo |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
Universidad Icesi
2011
|
| Materias: | |
| Acceso en línea: | http://hdl.handle.net/10906/64630 http://www.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/article/view/1109 http://biblioteca2.icesi.edu.co/cgi-olib/?infile=details.glu&loid=237821 http://biblioteca.clacso.edu.ar/gsdl/cgi-bin/library.cgi?a=d&c=co/co-008&d=1090664630oai |
| Aporte de: |
| Sumario: | El propósito de este trabajo fue explorar los factores de desempeño en las empresas integradoras mexicanas (una forma de alianza estratégica), aplicando un modelo teórico integral derivado de una revisión exhaustiva de la literatura del periodo 1985-2010. Los resultados obtenidos muestran que el desempeño de las alianzas está en función de dos actores: el socio y la alianza, y que cada uno de ellos tiene sus propios factores determinantes. |
|---|