Modelos para el análisis y diagnóstico de equipos de trabajo.
En este artículo presentaremos varios modelos para el análisis de la operación de los equipos de trabajo que ayudan a conocer el estado de efectividad con que está trabajando el equipo, con el fin de contribuir a conseguir las condiciones para una operaciónque eleve su productividad. El primer model...
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| Autor principal: | |
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| Formato: | article Artículo |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
Universidad Icesi
2006
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | http://hdl.handle.net/10906/330 http://www.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/article/view/135 http://biblioteca2.icesi.edu.co/cgi-olib/?infile=details.glu&loid=148042 http://biblioteca.clacso.edu.ar/gsdl/cgi-bin/library.cgi?a=d&c=co/co-008&d=10906330oai |
| Aporte de: |
| Sumario: | En este artículo presentaremos varios modelos para el análisis de la operación de los equipos de trabajo que ayudan a conocer el estado de efectividad con que está trabajando el equipo, con el fin de contribuir a conseguir las condiciones para una operaciónque eleve su productividad. El primer modelo que presentaremoses el de Hackman. Posteriormente nos centraremos en el denominado tradicional y finalmente en el modelo de las 3P y 3 C.El primer modelo determina las condiciones necesarias para satisfacer ciertas condiciones de efectividad, el segundo se centra en tres factores generales que determinan la productividady el rendimiento y el tercer modelo considera los factores clavespara la operación de equipos exitosos. |
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