Los equipos de trabajo como estrategia de diferenciación
El trabajo en equipo se ha empleado con el fin de resolver diversos problemas para ayudar a las organizaciones a conseguir sus objetivos organizacionales. En este artículo discutimos una aplicación en la cual se utilizan equipos de trabajo para crearrasgos que ayuden a una compañía a diferenciarse d...
Guardado en:
| Autores principales: | , |
|---|---|
| Formato: | article Artículo |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
Universidad Icesi
2006
|
| Materias: | |
| Acceso en línea: | http://hdl.handle.net/10906/307 http://www.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/article/view/112 http://biblioteca2.icesi.edu.co/cgi-olib/?infile=details.glu&loid=103736 http://biblioteca.clacso.edu.ar/gsdl/cgi-bin/library.cgi?a=d&c=co/co-008&d=10906307oai |
| Aporte de: |
| Sumario: | El trabajo en equipo se ha empleado con el fin de resolver diversos problemas para ayudar a las organizaciones a conseguir sus objetivos organizacionales. En este artículo discutimos una aplicación en la cual se utilizan equipos de trabajo para crearrasgos que ayuden a una compañía a diferenciarse de otra.Se utilizan algunas herramientas para establecer dicha diferenciación en un proveedor de servicios de salud en donde la competencia es particularmente crítica debido a regulacionesgubernamentales. Los resultados presentados pueden extenderse a otro tipo de organizaciones en negocios y contextos diferentes. |
|---|