El estudio de apalancamientos como metodología de análisis de la gestión en la empresa
Se presenta el concepto, su interpretación y la rigurosa formulación de cada uno de los tres tipos de apalancamientomanejados en el ámbito de las finanzas; el apalancamiento operativo, el apalancamiento financiero y el apalancamiento combinado, como elementos que conectan directa y correspondienteme...
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| Autor principal: | |
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| Formato: | article Artículo |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
Universidad Icesi
2006
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | http://hdl.handle.net/10906/281 http://www.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/article/view/74 http://biblioteca2.icesi.edu.co/cgi-olib/?infile=details.glu&loid=103608 http://biblioteca.clacso.edu.ar/gsdl/cgi-bin/library.cgi?a=d&c=co/co-008&d=10906281oai |
| Aporte de: |
| Sumario: | Se presenta el concepto, su interpretación y la rigurosa formulación de cada uno de los tres tipos de apalancamientomanejados en el ámbito de las finanzas; el apalancamiento operativo, el apalancamiento financiero y el apalancamiento combinado, como elementos que conectan directa y correspondientemente con la gestión de la empresa en sus fases operativa, financiera y global. La presentación parte de la estructura general del estado de resultados, en su versión de costeo variable, identificando en ella las fases del negocioy revisando la estructura de los costos operativos como elemento fundamental de la discusión sobre el apalancamiento operativo. Por analogía se establecen los desarrollos de los demás apalancamientos. Se concluye sobre la relación de losapalancamientos con la inversión en activos fijos, la estructura de capital de la empresa y la meta fundamental de maximizar el valor de la firma. |
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