Seguimiento y evaluación de la capacitación en neuroincentivos para mandos medios

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This work narrates the details of a first Training Program in Neuroincentives for Middle Managers applied to employees of two SMEs in the city of Rosario. The activities carried out in two days of 4 hours, of which a total of 7 employees participated, are shown. In order to evaluate its influence on...

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Detalles Bibliográficos
Autores principales: Albano, Sergio, Oviedo, Raúl Ricardo, Santero, Mariel, Sassone, Mirna, Clapera, Facundo, Botin, Josefina, Secchi, J. Ignacio
Formato: Artículo revista
Lenguaje:Español
Publicado: Universidad Nacional de Rosario 2022
Materias:
Neuroincentivos
Capacitación
Mandos Medios
Motivación
Capital Humano
Neuroincentives
Training
Middle Management
Motivation
Human Capital
Acceso en línea:https://ojs3.fcecon.unr.edu.ar/index.php/iiata/article/view/76
Aporte de:
Informes de Investigación. IIATA. de Universidad Nacional de Rosario
id I15-R198-article-76
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spelling I15-R198-article-762024-05-31T21:53:48Z Seguimiento y evaluación de la capacitación en neuroincentivos para mandos medios Albano, Sergio Oviedo, Raúl Ricardo Santero, Mariel Sassone, Mirna Clapera, Facundo Botin, Josefina Secchi, J. Ignacio Neuroincentivos Capacitación Mandos Medios Motivación Capital Humano Neuroincentives Training Middle Management Motivation Human Capital This work narrates the details of a first Training Program in Neuroincentives for Middle Managers applied to employees of two SMEs in the city of Rosario. The activities carried out in two days of 4 hours, of which a total of 7 employees participated, are shown. In order to evaluate its influence on the behavior of each of these leaders and the impact on their staff in charge, a quantitative study was carried out, based on a self-administered questionnaire that was applied to all the participants of the program. The participants show a high degree of satisfaction with the training received, especially with the teaching staff and the contents addressed. Both at a general level and in terms of specific aspects, the course has had a largely positive consideration. El presente trabajo narra los detalles de un primer Programa de Capacitación en Neuroincentivos para Mandos Medios aplicado a empleados de dos pymes de la ciudad de Rosario. Se muestran las actividades realizadas en dos jornadas de 4 horas, de las que participó un total de 7 empleados. Para poder evaluar la influencia del mismo en el comportamiento de cada uno de estos líderes y del impacto en su personal a cargo, se realizó un estudio cuantitativo, en base a un cuestionario autoadministrado que se aplicó a la totalidad de los participantes del programa. Los participantes muestran un alto grado de satisfacción con la capacitación recibida, especialmente con el equipo docente y los contenidos abordados. Tanto a nivel general como en cuanto a los aspectos puntuales, el curso ha tenido una consideración ampliamente positiva. Universidad Nacional de Rosario 2022-10-26 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion application/pdf https://ojs3.fcecon.unr.edu.ar/index.php/iiata/article/view/76 10.35305/iiata.v7i7.76 Informes de Investigacion. IIATA.; Vol. 7 Núm. 7 (2022); 76 - 92 2525-1023 spa https://ojs3.fcecon.unr.edu.ar/index.php/iiata/article/view/76/43 https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/
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