En búsqueda de una estrategia de cambio en las organizaciones.
Cuando nos planteamos un proceso de cambio en las organizaciones deberíamos preguntarnos en primer lugar Qué queremos cambiar? ¿Qué queremos conservar? afirmaciones siguen siendo compartidas, toleradas y aceptadas para la consecución de los fines y objetivos de nuestra organización Generalmente cr...
Guardado en:
| Autor principal: | |
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| Formato: | article artículo |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
Santillana
2014
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | http://hdl.handle.net/123456789/526 http://hdl.handle.net/2133/3848 http://hdl.handle.net/123456789/526 http://hdl.handle.net/2133/3848 |
| Aporte de: |
| Sumario: | Cuando nos planteamos un proceso de cambio en las organizaciones deberíamos preguntarnos en primer lugar Qué queremos cambiar? ¿Qué queremos conservar?
afirmaciones siguen siendo compartidas, toleradas y aceptadas para la consecución de los fines y objetivos de nuestra organización
Generalmente creemos que cambiar es cambiar todo, cuándo en realidad nos deberíamos preguntar acerca de las tasas de innovación del cambio. ¿Cuánto queremos cambiar?
En la medida que tengamos una tasa alta de innovación, debemos tener en cuenta que de alguna u otra manera se verá afectada la identidad de la organización. Si de revisar la identidad se trata , tal vez este pueda ser un camino. Si de lo que se trata es de revisar la práctica para resignificarla preservando la identidad, el foco estará puesto en qué queremos conservar en este proceso de cambio.
En la historia de nuestro país, observamos a través del acontecer en las organizaciones una cultura del cambio que ignora las reflexiones profundas que requiere este proceso. |
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