Estrategias sindicales frente a las políticas empresarias de flexibilización y ajuste. Un análisis de la UOM Villa Constitución en el conflicto de 1991 en la planta Acindar
A principios de la década del ´90 se llevaron adelante diferentes procesos de reconversión productiva en diferentes ramas industriales. Estas políticas empresariales fueron llevadas a cabo para mejorar las condiciones de competitividad de las empresas. Las características fundamentales de estas reco...
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| Formato: | article artículo publishedVersion |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
Sección Historia. Instituto Superior de Profesorado N°3. Villa Constitución, Argentina
2021
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| Acceso en línea: | http://hdl.handle.net/2133/21426 http://hdl.handle.net/2133/21426 |
| Aporte de: |
| Sumario: | A principios de la década del ´90 se llevaron adelante diferentes procesos de reconversión productiva en diferentes ramas industriales. Estas políticas empresariales fueron llevadas a cabo para mejorar las condiciones de competitividad de las empresas. Las características fundamentales de estas reconversiones eran conseguir empresas flexibles para responder a los cambios de mercado, la reducción de masa salarial y la inserción de la polivalencia laboral. En este trabajo, nos centramos en el conflicto producido en la empresa Acindar de la ciudad de Villa Constitución, Santa Fe, desde febrero a mayo de 1991. El foco de la investigación fueron las estrategias sindicales desplegadas durante la confrontación en torno a la aplicación de los nuevos métodos de trabajo. |
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