La gestión de recursos: diferencias entre las PyMes y las grandes organizaciones, en escenarios de crisis
Las PyMEs, tienen características singulares en sus procesos estratégicos, sus relaciones más informales que formales; la intuición ante los procesos decisorios, la figura paternalista del dueño frente a las nuevas generaciones, entre otros. Estas variables que marcan su cultura empresarial, quiz...
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| Autores principales: | , , |
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| Otros Autores: | |
| Formato: | conferenceObject documento de conferencia publishedVersion |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
2021
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | http://hdl.handle.net/2133/20798 http://hdl.handle.net/2133/20798 |
| Aporte de: |
| Sumario: | Las PyMEs, tienen características singulares en sus procesos estratégicos, sus
relaciones más informales que formales; la intuición ante los procesos decisorios, la
figura paternalista del dueño frente a las nuevas generaciones, entre otros. Estas
variables que marcan su cultura empresarial, quizás les planteen desafíos y
oportunidades en estos escenarios de imprevisibilidad e incertidumbre. Nuevos
interrogantes a resolver serán el cómo se comportarán ante la adaptabilidad, la
flexibilidad la empatía con el cliente, el compromiso social, para moldear una
estrategia única que fortalezca la propuesta de valor y le permita asegurar su ventaja
competitiva sostenible |
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