En el ojo de la tormenta: empresas recuperadas y estrategias político-partidarias.
Nuestro trabajo propone algunos ejes de reflexión sobre la conflictividad social en las empresas recuperadas por los trabajadores. Con el término conflictividad aludimos a situaciones problemáticas que no pueden ser caracterizadas como endógenas o exógenas sin caer en reduccionismos que impiden capt...
Guardado en:
| Autores principales: | , , , |
|---|---|
| Formato: | Artículo Artículo publishedVersion |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
Centro de Publicaciones Periódicas Electrónicas de la Universidad Nacional de Rosario
2010
|
| Acceso en línea: | http://hdl.handle.net/2133/1527 http://hdl.handle.net/2133/1527 |
| Aporte de: |
| Sumario: | Nuestro trabajo propone algunos ejes de reflexión sobre la conflictividad social en las empresas recuperadas por los trabajadores. Con el término conflictividad aludimos a situaciones problemáticas que no pueden ser caracterizadas como endógenas o exógenas sin caer en reduccionismos que impiden captar la complejidad de la trama de relaciones sociales/políticas en dichas empresas.
En particular, ponemos énfasis en el papel de las Políticas Públicas Estatales “post-neoliberales’’ y al mismo tiempo a la acción de los distintos movimientos que las agrupan, atravesados por objetivos político-partidarios que produce fragmentación en los colectivos de trabajadores y provoca zozobra en los mismos, dificultándoles entrever o visualizar alternativas viables y eficaces. |
|---|