Localización productiva global en la cadena de la computación: la búsqueda de activos de innovación y ventajas competitivas locales. Reflexiones sobre el caso mexicano

Desde hace poco más de 20 años el formato productivo y organizacional de la industria electrónica, particularmente el segmento de la computación, se ha basado en la desarticulación de etapas de la cadena de valor, coordinada por empresas de marca y articulando a diversos proveedores outsourcing (OEM...

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Godinez Enciso, Juan Andrés
Formato: Artículo revista
Lenguaje:Español
Publicado: Asociación Civil Red Pymes 2013
Materias:
computer industry
value-chains
local capabilities
L6
O3
industria de la computación
cadena de valor
capacidades productivas locales
Acceso en línea:https://revistas.unc.edu.ar/index.php/pid/article/view/7182
Aporte de:
Pymes, Innovación y Desarrollo de Universidad Nacional de Córdoba
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spelling I10-R350-article-71822025-12-29T17:04:33Z Localización productiva global en la cadena de la computación: la búsqueda de activos de innovación y ventajas competitivas locales. Reflexiones sobre el caso mexicano Global Productive Localization in the Computing Value Chain: The Search for Innovation Assets and Local Competitive Advantages. Reflections on the Mexican Case Godinez Enciso, Juan Andrés computer industry value-chains local capabilities L6 O3 industria de la computación cadena de valor capacidades productivas locales L6 O3 Desde hace poco más de 20 años el formato productivo y organizacional de la industria electrónica, particularmente el segmento de la computación, se ha basado en la desarticulación de etapas de la cadena de valor, coordinada por empresas de marca y articulando a diversos proveedores outsourcing (OEM´s y ODM´s). Este proceso también se ha expresado en términos geográficos: etapas de la cadena son desplazadas hacia regiones, mecanismos off-shore, en donde se ofrecen ventajas estáticas, para aprovechar costos, o ventajas dinámicas, para acceder a activos de conocimiento. Esta lógica provocó la aparición de ventanas de oportunidad, a regiones menos desarrolladas, para estimular procesos de aprendizaje local. El objetivo de este artículo es mostrar, a partir del caso mexicano, que la inserción en los flujos de la cadena de valor global, no genera por sí misma derramas para mejorar las capacidades tecnológicas de los países receptores. In the last 20 years the organizational production of the electronic industry, particularly computation, has been based on the disarticulation of stages of the value chains, coordinated by companies such as IBM or HP, and articulated to diverse outsourcing suppliers (OEMs and ODMs). This process has also been expressed in geographic terms: stages of the chain are displaced to regions, through offshore mechanisms, with static advantages, to take advantage of costs, or dynamic advantages, to access knowledge assets. This logic has created windows of opportunity for less developed regions to stimulate processes of local learning. The aim of this article is to show, from the Mexican case, that insertion into global value chain flows does not generate spillovers, per se, to improve technological capabilities in recipient countries. Asociación Civil Red Pymes 2013-09-30 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion application/pdf https://revistas.unc.edu.ar/index.php/pid/article/view/7182 10.70453/2344.9195.v1.n2.7182 Pymes, Innovación y Desarrollo; Vol. 1 Núm. 2 (2013); 3-35 2344-9195 spa https://revistas.unc.edu.ar/index.php/pid/article/view/7182/17681 Derechos de autor 2013 Pymes, Innovación y Desarrollo https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
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