Desarrollo de capacidades innovativas. La cultura y el modelo de negocios. Estudio de casos en empresas de software

Este trabajo se enmarca en el Proyecto de Investigación “Innovación y Modalidades de gestión” del Centro de Estudios en Administración (CEA) de la Facultad de Ciencias Económicas de la UNICEN, Argentina. El objetivo de este trabajo es identificar la relación existente entre la cultura organizacional...

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Detalles Bibliográficos
Autores principales: Camio, María Isabel, Bricker, Alejandro, Rébori, Alfredo
Formato: Artículo revista
Lenguaje:Español
Publicado: Asociación Civil Red Pymes 2013
Materias:
organizational culture
business mode
innovation
cultura organizacional
modelo de negocios
innovación
Acceso en línea:https://revistas.unc.edu.ar/index.php/pid/article/view/7156
Aporte de:
Pymes, Innovación y Desarrollo de Universidad Nacional de Córdoba
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spelling I10-R350-article-71562025-12-29T16:02:24Z Desarrollo de capacidades innovativas. La cultura y el modelo de negocios. Estudio de casos en empresas de software Development of Innovative Capabilities. Culture and the Business Model. A Case Study of Software Companies Camio, María Isabel Bricker, Alejandro Rébori, Alfredo organizational culture business mode innovation cultura organizacional modelo de negocios innovación Este trabajo se enmarca en el Proyecto de Investigación “Innovación y Modalidades de gestión” del Centro de Estudios en Administración (CEA) de la Facultad de Ciencias Económicas de la UNICEN, Argentina. El objetivo de este trabajo es identificar la relación existente entre la cultura organizacional y la conformación del sistema de actores que intervienen en sus modelos de negocios, y su impacto en la generación de innovación en cada uno de las empresas en estudio. Se exponen los resultados de un estudio de cuatro casos en profundidad de empresas del sector software y servicios informáticos vinculadas al Parque Científico Tecnológico de la Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires (UNICEN).En los casos estudiados, las características culturales se relacionan directamente con la conformación del sistema de actores del modelo de negocios en términos de la generación de la innovación. Se pueden identificar dos grupos, el primero con dos empresas con paradigmas culturales parcialmente articulados bajo nivel de asociación con la generación de innovación y, con un modelo de negocios con debilidades para sostener estrategias de innovación. El otro grupo con dos empresas con paradigmas medianamente articulados y un nivel medio de asociación para la generación de innovación y, con un modelo de negocios con fortalezas que permiten el desarrollo de estrategias de innovación. Con la metodología planteada se espera sumar a la perspectiva de análisis de los modelos de negocios un abordaje que subraye la cultura organizacional como una capacidad importante para la generación de innovación. This exploratory research is framed in the Research Project “Innovation and Management Modalities” of UNICEN Administration Studies Center (CEA) in Economic Sciences, Argentina.The aim of this paper is to identify the relation between the organizational culture and the conformation of the system of actors in the business model, as well as its impact on innovation development in the studied cases.Results of four in depth case studies of software companies linked to the Science and Technology Park of the UNICEN are presented. These show the direct relation between culture characteristics and the conformation of the system of actors in the business model in terms of innovation development. Two groups were identified, the first of two companies with culture paradigms partially articulated, a low association level with innovation development and a business model with weaknesses to sustain the development of innovation strategies. The other group of two companies with culture paradigms half way articulated, a medium association level with innovation development and a business model with strengths that allow the development of innovation strategies.The methodology presented adds a new angle to the business model study highlighting the organizational culture as an important capability for innovation development. Asociación Civil Red Pymes 2013-07-02 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion application/pdf https://revistas.unc.edu.ar/index.php/pid/article/view/7156 10.70453/2344.9195.v1.n1.7156 Pymes, Innovación y Desarrollo; Vol. 1 Núm. 1 (2013); 03-25 2344-9195 spa https://revistas.unc.edu.ar/index.php/pid/article/view/7156/17674 Derechos de autor 2013 Pymes, Innovación y Desarrollo https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
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