Efectos spillover de empresas extranjeras en la industria automotriz. Un análisis de la gobernanza y upgrading en la cadena de valor de Toyota Argentina

Este artículo analiza los mecanismos de gobernanza y upgrading en la cadena de valor de Toyota Argentina, a partir de un estudio de caso centrado en su red de proveedores locales. A través de un enfoque metodológico mixto, que combina entrevistas en profundidad, observación directa, análisis documen...

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Pérez Almansi, Bruno
Formato: Artículo revista
Lenguaje:Español
Publicado: Instituto de Economía y Finanzas. Facultad de Ciencias Económicas. Universidada Nacional de Córdoba. 2025
Materias:
Empresas multinacionales
Desarrollo económico
Inversión extranjera directa
O1
L6
M1
Multinational firms
Economic development
Foreign direct investment
Acceso en línea:https://revistas.unc.edu.ar/index.php/REyE/article/view/48192
Aporte de:
Revista de Economía y Estadística de Universidad Nacional de Córdoba
id I10-R326-article-48192
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spelling I10-R326-article-481922025-12-26T20:30:50Z Efectos spillover de empresas extranjeras en la industria automotriz. Un análisis de la gobernanza y upgrading en la cadena de valor de Toyota Argentina Spillover effects of foreign companies in the automotive industry. Ananalysis of governance and upgrading in the value chain of Toyota Argentina Pérez Almansi, Bruno Empresas multinacionales Desarrollo económico Inversión extranjera directa O1 L6 M1 Multinational firms Economic development Foreign direct investment O1 L6 M1 Este artículo analiza los mecanismos de gobernanza y upgrading en la cadena de valor de Toyota Argentina, a partir de un estudio de caso centrado en su red de proveedores locales. A través de un enfoque metodológico mixto, que combina entrevistas en profundidad, observación directa, análisis documental y bases de datos sectoriales, se identifican tres tipos de relación entre la terminal y sus proveedores: modular, relacional y cautiva, determinadas por el tipo de empresa, la arquitectura del producto y las capacidades tecnológicas de las firmas. El artículo identifica distintos procesos de escalamiento de las firmas autopartistas, pero con limitaciones en el desarrollo de actividades más complejas en el país. Fecha de recepción: 14/02/2025Fecha de aceptación: 01/11/2025   This paper analyzes the governance and upgrading mechanisms in Toyota Argentina's value chain, based on a case study focused on its network of local suppliers. Using a mixed methodological approach that combines in-depth interviews, direct observation, document analysis, and sector databases, three types of relationships between the terminal and its suppliers are identified: modular, relational, and captive, determined by the type of company, product architecture, and technological capabilities of the firms. The paper identifies different scaling processes among auto parts firms, but with limitations in the development of more complex activities in the country. Reception date: 14/02/2025Acceptance date: 01/11/2025 Instituto de Economía y Finanzas. Facultad de Ciencias Económicas. Universidada Nacional de Córdoba. 2025-12-23 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Texto Text application/pdf https://revistas.unc.edu.ar/index.php/REyE/article/view/48192 10.55444/2451.7321.2025.v63.n1.48192 Revista de Economía y Estadística; Vol. 63 No. 1 (2025); 37-77 Revista de Economía y Estadística; Vol. 63 Núm. 1 (2025); 37-77 2451-7321 0034-8066 10.55444/2451.7321.2025.v63.n1 spa https://revistas.unc.edu.ar/index.php/REyE/article/view/48192/51815 Derechos de autor 2025 Bruno Pérez Almansi http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0
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