Efectos spillover de empresas extranjeras en la industria automotriz. Un análisis de la gobernanza y upgrading en la cadena de valor de Toyota Argentina
Este artículo analiza los mecanismos de gobernanza y upgrading en la cadena de valor de Toyota Argentina, a partir de un estudio de caso centrado en su red de proveedores locales. A través de un enfoque metodológico mixto, que combina entrevistas en profundidad, observación directa, análisis documen...
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| Autor principal: | |
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| Formato: | Artículo revista |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
Instituto de Economía y Finanzas. Facultad de Ciencias Económicas. Universidada Nacional de Córdoba.
2025
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | https://revistas.unc.edu.ar/index.php/REyE/article/view/48192 |
| Aporte de: |
| Sumario: | Este artículo analiza los mecanismos de gobernanza y upgrading en la cadena de valor de Toyota Argentina, a partir de un estudio de caso centrado en su red de proveedores locales. A través de un enfoque metodológico mixto, que combina entrevistas en profundidad, observación directa, análisis documental y bases de datos sectoriales, se identifican tres tipos de relación entre la terminal y sus proveedores: modular, relacional y cautiva, determinadas por el tipo de empresa, la arquitectura del producto y las capacidades tecnológicas de las firmas. El artículo identifica distintos procesos de escalamiento de las firmas autopartistas, pero con limitaciones en el desarrollo de actividades más complejas en el país.
Fecha de recepción: 14/02/2025Fecha de aceptación: 01/11/2025
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