Rediseño de un proceso de cobranza aplicado a una compañía de seguros

A. PRESENTACION DEL PROYECTO - 1. Resumen - 2. Marco Teórico - 3. Metodología - 4. Objetivos del trabajo - 5. Límites o Alcance del trabajo - 6. Organización del trabajo - 7. Introducción - B. DESARROLLO DEL PROYECTO - Capítulo 1: El método BPM - Capítulo 2: La tecnología, los procesos y BPM - Capít...

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Turletto, Gastón Nicolás
Otros Autores: Abrigo, Walter
Formato: masterThesis
Lenguaje:Español
Publicado: 2016
Materias:
Acceso en línea:http://hdl.handle.net/11086/2647
Aporte de:
Descripción
Sumario:A. PRESENTACION DEL PROYECTO - 1. Resumen - 2. Marco Teórico - 3. Metodología - 4. Objetivos del trabajo - 5. Límites o Alcance del trabajo - 6. Organización del trabajo - 7. Introducción - B. DESARROLLO DEL PROYECTO - Capítulo 1: El método BPM - Capítulo 2: La tecnología, los procesos y BPM - Capítulo 3: Process Identification - Capítulo 4: Process Discovery - Capítulo 5: Process Analysis - Capítulo 6: Process Redesign - Capítulo 7: Process Implementation + Monitoring and Controlling - Capítulo 8: La empresa de seguros - Capítulo 9: Los procesos en la empresa - Capítulo 10: El modelo actual del proceso de cobranzas - Capítulo 11: Análisis cuantitativo y cualitativo - Capítulo 12: El nuevo proceso - Capítulo 13: Ventajas y desventajas del proceso rediseñado - C. CIERRE DEL PROYECTO - Conclusiones Finales - Bibliografía