BPMN - Una revisión metodológica
En el presente trabajo, revisamos el tema Modelado de Procesos de Negocio como parte de un esfuerzo conjunto que emprendimos como cátedra, con el objetivo de evaluar integralmente los contenidos que venimos dictando, tanto desde el punto de vista teórico conceptual, como de su aplicación práctica...
Guardado en:
| Autores principales: | , , |
|---|---|
| Formato: | conferenceObject |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
2022
|
| Materias: | |
| Acceso en línea: | http://hdl.handle.net/11086/23366 |
| Aporte de: |
| Sumario: | En el presente trabajo, revisamos el tema Modelado de Procesos de Negocio
como parte de un esfuerzo conjunto que emprendimos como cátedra, con el objetivo
de evaluar integralmente los contenidos que venimos dictando, tanto desde el punto
de vista teórico conceptual, como de su aplicación práctica.
Entre las principales problemáticas encontradas podemos citar, a modo de
ejemplo, las siguientes:
Falta de un marco de referencia para el contenido teórico.
Conceptos confusos, que dificultan las evaluaciones
Falta de uniformidad al abordar los contenidos prácticos
Simbología BPMN muy vasta que dificulta el aprendizaje acelerado.
Teniendo en cuenta los inconvenientes relevados, nuestro trabajo consistió en:
Reelaborar el contenido teórico, poniendo énfasis en brindar un marco
conceptual que permita tener una base sólida a la hora de relevar,
entender y modelar un proceso de negocio.
Elaborar una guía de ejercicios unificada, y un cronograma de dictado,
con el fin de normalizar el abordaje del tema por los distintos
practicantes/JTP.
Evaluar la notación del estándar BPMN2.0 y proponer una simplificación
a fines de facilitar su aprendizaje acelerado
Generar una base de ejercicios, auto-documentada, que sea de uso
múltiple, para el dictado de los prácticos, evaluaciones (parciales y
finales), y para ejemplos en el dictado de los teóricos. |
|---|