Diseño e implementación de un tablero de gestión /
Este informe integra conceptos clave desarrollados en la Facultad de Ingeniería de la Universidad Nacional de La Pampa, aplicados a la resolución de problemáticas concretas del ámbito profesional. El proyecto consiste en el diseño e implementación de un tablero de gestión integral basado en indicado...
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| Otros Autores: | |
| Formato: | Tesis Libro electrónico |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
General Pico, La Pampa :
Universidad Nacional de La Pampa. Facultad de Ingeniería,
2024.
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | https://repo.unlpam.edu.ar/handle/unlpam/9239 |
| Aporte de: | Registro referencial: Solicitar el recurso aquí |
| Sumario: | Este informe integra conceptos clave desarrollados en la Facultad de Ingeniería de la Universidad Nacional de La Pampa, aplicados a la resolución de problemáticas concretas del ámbito profesional. El proyecto consiste en el diseño e implementación de un tablero de gestión integral basado en indicadores para la empresa CRISBA Cañerías, especializada en la fabricación de caños y flexibles para la conducción de fluidos en motores livianos, pesados y agrícolas. El estudio abarca las principales problemáticas de los cinco sectores de la empresa: producción, administración, compras, logística y comercial. Tras identificar las variables críticas de cada sector, se diseñaron indicadores para medirlas, alineados con los objetivos estratégicos de la organización. Estos indicadores fueron organizados en tableros dinámicos específicos para cada área. La recopilación de información permitió analizar en detalle cada sector, y los indicadores facilitados permiten visualizar y comparar la evolución de las métricas clave a lo largo del tiempo. Al cabo de 8 meses, la herramienta desarrollada ha generado un historial de datos que posibilita la evaluación del desempeño de las actividades en todos los sectores de la empresa, mejorando así la toma de decisiones por parte de la gerencia, con el fin de alcanzar los objetivos establecidos. This report integrates key concepts learned during the education at the Faculty of Engineering at the National University of La Pampa, applied to solving real-world professional issues. The project focuses on the design and implementation of a comprehensive management dashboard based on indicators for the company CRISBA Cañerías, which specializes in the manufacturing of pipes and hoses for fluid conduction in light, heavy, and agricultural engines. The study addresses the main problems in the company's five sectors: production, administration, purchasing, logistics, and commercial. After identifying the critical variables in each sector, indicators were designed to measure them, aligned with the organization’s strategic goals. These indicators were organized into dynamic dashboards specific to each area. The collection of information allowed for a detailed analysis of each sector, and the provided indicators enable the visualization and comparison of key metrics over time. After 8 months, the developed tool has generated a data history that allows the evaluation of the performance of activities across all company sectors, thus improving decision-making by management to achieve the established objectives. |
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| Notas: | Disponible a texto completo en Repositorio Digital Acceso Abierto UNLPam. |
| Descripción Física: | 1 recurso en línea (116 páginas) : Ilustraciones, gráficas; |