El proceso estratégico : conceptos, contextos y casos /
Se trata de demostrar que no existe "una manera óptima" para formular estrategias, como tampoco "una mejor forma" de organización, ya que formas del todo diferentes funcionan bien en contextos particulares. Los autores ofrecen una exploración sistemática de variados modelos para...
Guardado en:
| Autor principal: | |
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| Otros Autores: | |
| Formato: | Libro |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
México :
Prentice-Hall Hispanoamericana,
1993.
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| Edición: | 2ª. ed. |
| Materias: | |
| Aporte de: | Registro referencial: Solicitar el recurso aquí |
| Sumario: | Se trata de demostrar que no existe "una manera óptima" para formular estrategias, como tampoco "una mejor forma" de organización, ya que formas del todo diferentes funcionan bien en contextos particulares. Los autores ofrecen una exploración sistemática de variados modelos para un conocimiento útil y profundo del proceso estratégico. |
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| Notas: | La Biblioteca posee: 2. La Biblioteca sede Centro posee: 2 ej. |
| Descripción Física: | xxiii, 1207 p. ; 25 cm. |
| Bibliografía: | Bibliografía: p. 1172-1181. |
| ISBN: | 968-880-322-7 |