Mediaciones de organizaciones socioterritoriales en Argentina. Una mirada desde programas socioproductivos [Separata] /

El objetivo del trabajo es analizar y describir el rol que desempeñan las organizaciones socioterritoriales a partir de la implementación de programas socioproductivos. En términos generales, nos preguntamos ¿qué particularidades tiene la relación que construyen dichos actores del campo de las econo...

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Detalles Bibliográficos
Autores principales: Ferrari Mango, Cynthia Gisselle (Autor), Santin, Antonella (Autor)
Autor Corporativo: FLACSO. Programa Argentina
Formato: Libro
Lenguaje:Español
Materias:
Acceso en línea:https://doi.org/10.21676/issn.1657-4923
Aporte de:Registro referencial: Solicitar el recurso aquí
Descripción
Sumario:El objetivo del trabajo es analizar y describir el rol que desempeñan las organizaciones socioterritoriales a partir de la implementación de programas socioproductivos. En términos generales, nos preguntamos ¿qué particularidades tiene la relación que construyen dichos actores del campo de las economías populares desde la gestión de los mismos? En términos específicos, ¿qué tipo de mediaciones construyen con el Estado a partir de estos?, ¿qué características adquiere su rol en relación con el territorio?, ¿qué implicancias tiene la mediación hacia el interior de las mismas? Partimos de considerar que las organizaciones socioterritoriales realizan mediaciones desde la política social materializando y reconfigurando dichos programas a nivel local. El enfoque teórico metodológico parte del concepto de porosidad y una estrategia cualitativa combinando fuentes secundarias, entrevistas semiestructuradas y estudios de caso. Nuestros referentes empíricos son organizaciones que trabajan desde la perspectiva de las economías populares con programas socioproductivos, principalmente el Potenciar Trabajo en el Municipio de Tres de Febrero, Provincia de Buenos Aires, Argentina. En efecto, proponemos una tipología de mediación social que se clasifica en: estatal, territorial e intraorganizacional.
Descripción Física:25 h.
Bibliografía:incl. ref.
ISSN:2389-7872
DOI:10.21676/issn.1657-4923