| Notas: | Indice Prefacio Parte I. Interacción entre personas y organizaciones Capítulo 1 Las organizaciones Capítulo 2 Las personas Capítulo 3 Las personas y las organizaciones Parte II. El sistema de gestión de recursos humanos. Cómo gestionar los recursos humanos Capítulo 4 La gestión de recursos humanos Parte III. Subsistema de provisión de recursos humanos. Cómo agregar talentos Capítulo 5 Reclutamiento de personal Capítulo 6 Selección de personal Parte IV. Subsistema de organización de recursos humanos ¿Cómo aplicar el talento? Capítulo 7 Planeación del trabajo Capítulo 8 Descripción y análisis de puestos Capítulo 9 Gestión y evaluación del desempeño Parte V. Subsistema de retención de recursos humanos. Cómo retener talentos Capítulo 10 Remuneración (gestión de sueldos y salarios) Capítulo 11 Planes de prestaciones sociales Capítulo 12 Calidad de vida en el trabajo Capítulo 13 Relaciones con los colaboradores Parte VI. Subsistema de desarrollo de recursos humanos. Cómo desarrollar talentos Capítulo 14 Capacitación y desarrollo de personal Capítulo 15 Desarrollo organizacional Parte VII. Subsistema de auditoría de recursos humanos Capítulo 16 Sistemas de información en Recursos humanos Capítulo 17 Ética y responsabilidad social Índice analítico |
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