Dirección estratégica : creando ventas competitivas /

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Dess, Gregory G.
Otros Autores: Lumpkin, G.T
Formato: Libro
Lenguaje:Español
Publicado: Madrid : McGraw-Hill 2003.
Materias:
Aporte de:Registro referencial: Solicitar el recurso aquí
Tabla de Contenidos:
  • Parte 1: Análisis estratégico
  • 1. Dirección estratégica: la creación de ventajas competitivas
  • 2. Análisis del entorno de la empresa
  • 3. Análisis interno de la empresa
  • 4. Reconocer los activos intelectuales de la empresa: cómo avanzar más allá de los recursos tangibles de la empresa
  • Parte 2: Formulación de la estrategia
  • 5. Estrategia a nivel de negocio: cómo crear y mantener ventajas competitivas
  • 6. Estrategia a nivel corporativo: cómo crear valor a través de la diversificación
  • 7. Estrategia de internacionalización: cómo crear valor en los mercados mundiales
  • 8. Internet y el comercio electrónico: cómo crear valor a través de estrategias de ebusiness
  • Parrte 3: La implantación de la estrategia
  • 9. Cómo lograr un control estratégico eficaz
  • 10. Cómo conseguir diseños organizativos eficaces
  • 11. Liderazgo estratégico efectivo: creando una organización que aprende y una organización ética
  • 12. Fomentando el emprendizaje corporativo y la creación de nuevas empresas
  • Análisis de casos
  • 13. Cómo analizar casos de dirección estratégica