Tabla de Contenidos:
  • 1. El entorno competitivo. Barreras de entrada. Rivalidad y cooperación (colusión)
  • Anexo. Análisis estructural de un sector industrial: el esquema de Porter
  • Estudio de casos. Análisis estructural del sector del envase del vidrio hueco en España
  • 2. Alternativas estrategia para competir. Conceptos y herramientas para el análisis de las estrategias competitivas. Segmentación del mercado. Cadena de valor. La estrategia de liderazgo en costes. Estudio de casos: el sector del envase de vidrio hueco. El sector del dióxido de titanio. La estrategia de diferenciación
  • 3. Integración vertical. Acuerdos de cooperación: alianzas estratégicas
  • 4. Análisis estratégico de los límites de la empresa (II): estrategias de desarrollo. Estrategia de diversificación. Estrategia de internacionalización. Absorción y fusión de empresas
  • 5. Las capacidades distintivas de la empresa.