La toma de decisiones organizacionales en un proceso de reforma administrativa. El gobierno digital en un municipio de Jalisco, México
El artículo presenta un análisis sobre la reforma administrativa en una dependencia pública municipal. Utiliza un modelo de toma de decisiones organizacionales para el análisis del proceso de reforma. Este se diseñó desde la propuesta de Cohen, March y Olsen (2011) de toma de decisiones como bote de...
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| Autor principal: | |
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| Formato: | Capítulo de libro |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
Chie :
Universidad de Chile, Facultad de Gobierno,
2013
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | https://revistaeggp.uchile.cl/index.php/REGP/article/view/27152 |
| Aporte de: | Registro referencial: Solicitar el recurso aquí |
| Sumario: | El artículo presenta un análisis sobre la reforma administrativa en una dependencia pública municipal. Utiliza un modelo de toma de decisiones organizacionales para el análisis del proceso de reforma. Este se diseñó desde la propuesta de Cohen, March y Olsen (2011) de toma de decisiones como bote de basura. Se desarrollan dos orientaciones de toma de decisiones, una burocrática y otra post-burocrática. Con base a una estrategia metodológica de estudio de caso se buscan relaciones de causa y efecto entre la estructura organizativa y el éxito de la reforma administrativa. |
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| Notas: | Localización: Estado, gobierno, gestión pública: Revista Chilena de Administración Pública, ISSN-e 0717-6759, Nº. 22, 2013, págs. 87-128 |