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Titulos:
El sistema de producción de Toyota / Yasuhiro Monden
Idiomas:
spa
ISBN:
9505371675
Lugar de Edición:
Buenos Aires:
Editor:
Macchi,
Fecha de Edición:
c1993
Notas Formateada:
1.Estructura global del sistema Toyota de producción, relación entre sus fines y sus medios -- 2.El sistema Kanban consigue la producción Just-in-time en el momento oportuno -- 3.El Kanban de proveedor y el programa de secuencias a utilizar por los proveedores -- 4.El nivelado de la producción ayuda a Toyota a adaptarse a los cambios de la demanda y a reducir existencias -- 5.Reducción en Toyota del plazo de fabricación -- 6.Reducción del tiempo de preparación. Conceptos y técnicas -- 7.La estandarización de operaciones puede conseguir una producción equilibrada con el mínimo trabajo -- 8.La distribución en planta de las maquinas, la polivalencia de los trabajadores y la rotación de tareas ayudan a conseguir talleres flexibles -- 9.La mejora de medios ayuda a incrementar la productividad y la moral de los trabajadores -- 10."El control autónomo de defectos" asegura la calidad del producto -- 11.Dirección funcional para promover el control de calidad global de la empresa y la gestión de costes -- Anexo 1: Determinación del numero de Kanban correspondiente a los sistemas de transportes alternativos -- Anexo 2: Método de secuencias para la linea de montaje de combinación de modelos para lograr una producción nivelada -- Anexo 3: Sistema de procesos de datos como apoyo al sistema de producción Toyota -- Anexo 4: El sistema de producción Toyota y el sistema Kanban. Materialización de los sistemas Just-in-time y respeto por la dimensión humana -- Anexo 5: Diseño y análisis del sistema de arrastre. Un método de control de producción de etapas múltiples
Palabras clave:
ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION; INDUSTRIA AUTOMOTRIZ; JUSTO A TIEMPO; CONTROL DE LA PRODUCCION

Leader:
cam
Campo 003:
AR-BaIT
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Campo 300:
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Campo 505:
0 ^a1.Estructura global del sistema Toyota de producción, relación entre sus fines y sus medios -- 2.El sistema Kanban consigue la producción Just-in-time en el momento oportuno -- 3.El Kanban de proveedor y el programa de secuencias a utilizar por los proveedores -- 4.El nivelado de la producción ayuda a Toyota a adaptarse a los cambios de la demanda y a reducir existencias -- 5.Reducción en Toyota del plazo de fabricación -- 6.Reducción del tiempo de preparación. Conceptos y técnicas -- 7.La estandarización de operaciones puede conseguir una producción equilibrada con el mínimo trabajo -- 8.La distribución en planta de las maquinas, la polivalencia de los trabajadores y la rotación de tareas ayudan a conseguir talleres flexibles -- 9.La mejora de medios ayuda a incrementar la productividad y la moral de los trabajadores -- 10."El control autónomo de defectos" asegura la calidad del producto -- 11.Dirección funcional para promover el control de calidad global de la empresa y la gestión de costes -- Anexo 1: Determinación del numero de Kanban correspondiente a los sistemas de transportes alternativos -- Anexo 2: Método de secuencias para la linea de montaje de combinación de modelos para lograr una producción nivelada -- Anexo 3: Sistema de procesos de datos como apoyo al sistema de producción Toyota -- Anexo 4: El sistema de producción Toyota y el sistema Kanban. Materialización de los sistemas Just-in-time y respeto por la dimensión humana -- Anexo 5: Diseño y análisis del sistema de arrastre. Un método de control de producción de etapas múltiples
Campo 650:
4^917^aADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
Campo 650:
4^9691^aINDUSTRIA AUTOMOTRIZ
Campo 650:
4^9823^aJUSTO A TIEMPO
Campo 650:
4^9336^aCONTROL DE LA PRODUCCION
Proveniencia:
^aInstituto Tecnológico Buenos Aires (ITBA) - Biblioteca
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Institucion:
Instituto Tecnológico Buenos Aires (ITBA)
Dependencia:
Biblioteca

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