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Titulos:
La danza del cambio : los retos de sostener el impulso en organizaciones abiertas al aprendizaje (una herramienta para la quinta disciplina)
Idiomas:
ES
ISBN:
958-04-5494-9
Lugar de Edición:
Bogotá :
Editor:
Norma,
Fecha de Edición:
2000.
Nota de contenido:
"Desde que Peter Senge publicó su famosa obra La quinta disciplina, en el mundo de los negocios se les pregunta con frecuencia a él y a sus colaboradores: '¿Cómo hacemos para ir más allá de los primeros pasos del cambio corporativo? ¿Cómo se hace para sostener el impulso?' Todos ven que hoy ninguna empresa puede rosperar si no adapta sus actitudes y sus prácticas. Pero muchas que han iniciado cambios descubren, después de un éxito inicial, que ni los esfuerzos más promeedores por revitalizar las organizaciones se pueden sostener a la larga. Esto se debe que las organizaciones tienen complejos y bien desarrollados sistemas inmunológicos destinados a preservar las cosas como están. Hoy, valiéndose de nuevas teorías sobre el liderazgo y el éxito a largo plazo de las iniciativas de cambio, y con veinticinco años de experiencia en crear organizaciones abiertas al aprendizaje, los autores de este libro muestran cómo acelerar el éxito y evitar los obstáculos que a él se oponen. La danza del cambio, escrito para directivos y ejecutivos de todos los niveles, muestra cómo pueden los líderes de los negocios trabajar de acuerdo para anticiparse a los retos qué el cambio profundo obliga a las empresas a afrontar. En una forma práctica y con una presentación convincente, los lectores aprenden cómo crear las capacidades personales y organizacionales necesarias para hacer frente a esos retos." (De la contratapa) [UE 55]
Palabras clave:
ADMINISTRACION DE EMPRESAS; CAMBIO ORGANIZACIONAL; TECNICAS ADMINISTRATIVAS; TOMA DE DECISIONES; PRODUCTIVIDAD; EFICACIA; ADMINISTRACION ESTRATEGICA; ESTUDIOS DE CASOS; CAPACITACION DE EMPRESARIOS; ANALISIS ORGANIZACIONAL; ANALISIS DE ACTIVIDAD; CALIDAD TOTAL

Leader:
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^a"Desde que Peter Senge publicó su famosa obra La quinta disciplina, en el mundo de los negocios se les pregunta con frecuencia a él y a sus colaboradores: '¿Cómo hacemos para ir más allá de los primeros pasos del cambio corporativo? ¿Cómo se hace para sostener el impulso?' Todos ven que hoy ninguna empresa puede rosperar si no adapta sus actitudes y sus prácticas. Pero muchas que han iniciado cambios descubren, después de un éxito inicial, que ni los esfuerzos más promeedores por revitalizar las organizaciones se pueden sostener a la larga. Esto se debe que las organizaciones tienen complejos y bien desarrollados sistemas inmunológicos destinados a preservar las cosas como están. Hoy, valiéndose de nuevas teorías sobre el liderazgo y el éxito a largo plazo de las iniciativas de cambio, y con veinticinco años de experiencia en crear organizaciones abiertas al aprendizaje, los autores de este libro muestran cómo acelerar el éxito y evitar los obstáculos que a él se oponen. La danza del cambio, escrito para directivos y ejecutivos de todos los niveles, muestra cómo pueden los líderes de los negocios trabajar de acuerdo para anticiparse a los retos qué el cambio profundo obliga a las empresas a afrontar. En una forma práctica y con una presentación convincente, los lectores aprenden cómo crear las capacidades personales y organizacionales necesarias para hacer frente a esos retos." (De la contratapa) [UE 55]
Campo 650:
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Campo 700:
1 ^aKleiner, Art
Campo 700:
1 ^aRoberts, Charlotte
Campo 700:
1 ^aRoss, Richard B.
Campo 700:
1 ^aRoth, George
Campo 700:
1 ^aSmith, Bryan J.
Proveniencia:
##^aConsejo Profesional de Ciencias Económicas de la Ciudad de Buenos Aires
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Institucion:
Consejo Prof. Cs.Económicas CABA
Dependencia:
Centro de Inform. Bibliográfica

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