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Titulos:
Desarrollo económico empresario : el caso de la transformación del Banco de la Provincia de Buenos Aires
Idiomas:
ES
Lugar de Edición:
Buenos Aires :
Editor:
Granica,
Fecha de Edición:
1999.
Nota de contenido:
"Este libro es el resultado de lo que hemos podido vivir durante los cuatro últimos años trabajando como consultores del Banco de la Provincia de Buenos Aires. El papel de nuestro equipo es facilitar una visión comprendida, compartida y comprometida, un alineamiento organizacional que favorezca el desarrollo competitivo. Nos pareció interesante desarrollar este caso troncal como ejemplo para ser aprovechado tanto por las empresas como por los universitarios dedicados a las carreras empresariales. Todo el libro está impregnado por los conceptos teóricos de libros anteriores de Alberto Levy. Consideramos que las ideas conceptuales deberán ser deducidas por el lector en lugar de hacerlas explícitamente manifiestas. El estilo debe ser el de un caso, tal como aplican en el Harvard Business School. Ésta es la mejor manera de aprender. Y, como hacen en HBS cuando redactan un caso, en este megacaso aparecen algunos testimonios textuales de la gente que lo vivió personalmente. Estos testimonios aparecen en la segunda parte del libro. El caso demuestra que un liderazgo personal extremadamente comprometido con una visión, la regeneración de la fuerza de la marca, la potenciación de la mística de la gente, la articulación de la organización como una mente que piensa, aprende y autocorrige unidireccionalmente, puede "dar vuelta" completa y profundamente una organización." (Del Prólogo) [UE 50]
Palabras clave:
COMPETITIVIDAD; LIDERAZGO; COMERCIALIZACION; ESTUDIOS DE CASOS; HISTORIA; BANCOS; BANCO DE LA PROVINCIA DE BUENOS AIRES
Leader:
nam
Campo 003:
CPCE
Campo 008:
110228 AR es
Campo 041:
0 ^aES
Campo 044:
^aAR
Campo 100:
1 ^aLevy, Alberto R.
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10^aDesarrollo económico empresario : ^bel caso de la transformación del Banco de la Provincia de Buenos Aires
Campo 246:
Campo 260:
^aBuenos Aires : ^bGranica, ^c1999.
Campo 300:
^a205 p.
Campo 520:
^a"Este libro es el resultado de lo que hemos podido vivir durante los cuatro últimos años trabajando como consultores del Banco de la Provincia de Buenos Aires. El papel de nuestro equipo es facilitar una visión comprendida, compartida y comprometida, un alineamiento organizacional que favorezca el desarrollo competitivo. Nos pareció interesante desarrollar este caso troncal como ejemplo para ser aprovechado tanto por las empresas como por los universitarios dedicados a las carreras empresariales. Todo el libro está impregnado por los conceptos teóricos de libros anteriores de Alberto Levy. Consideramos que las ideas conceptuales deberán ser deducidas por el lector en lugar de hacerlas explícitamente manifiestas. El estilo debe ser el de un caso, tal como aplican en el Harvard Business School. Ésta es la mejor manera de aprender. Y, como hacen en HBS cuando redactan un caso, en este megacaso aparecen algunos testimonios textuales de la gente que lo vivió personalmente. Estos testimonios aparecen en la segunda parte del libro. El caso demuestra que un liderazgo personal extremadamente comprometido con una visión, la regeneración de la fuerza de la marca, la potenciación de la mística de la gente, la articulación de la organización como una mente que piensa, aprende y autocorrige unidireccionalmente, puede "dar vuelta" completa y profundamente una organización." (Del Prólogo) [UE 50]
Campo 650:
4^aCOMPETITIVIDAD
Campo 650:
4^aLIDERAZGO
Campo 650:
4^aCOMERCIALIZACION
Campo 650:
4^aESTUDIOS DE CASOS
Campo 650:
4^aHISTORIA
Campo 650:
4^aBANCOS
Campo 650:
4^aBANCO DE LA PROVINCIA DE BUENOS AIRES
Campo 700:
1 ^aLevy, Diego R.
Proveniencia:
##^aConsejo Profesional de Ciencias Económicas de la Ciudad de Buenos Aires
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Institucion:
Consejo Prof. Cs.Económicas CABA
Dependencia:
Centro de Inform. Bibliográfica

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