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Titulos:
Estrategias y control de gestión en las PyME
Idiomas:
ES
Lugar de Edición:
Rosario :
Editor:
Consejo Profesional de Ciencias Económicas de Santa Fe,
Fecha de Edición:
1998.
Notas #:
El libro contiene trabajos presentados a congresos y/o publicados en revistas en los últimos años. 1. Desarrollo regional y estrategias empresariales (1996). 2. Nuevas formas asociativas entre las PyMEs (1994). 3. Un modelo de cadenas asociativas de empresas (1995). 4. El control de gestión en las PyMEs: su aplicación (1988). 5. Implementación de un sistema de control de gestión integrado en las PyMEs (1993). 6. Racionalización y reorganización empresarial por objetivos (1992). 7. Los costos completos y el control de gestión empresarial (1993). 8. Reingeniería: un medio para gestionar la calidad
Nota de contenido:
La obra aborda el amplio y difícil campo de las estrategias competitivas que las pequeñas y medianas empresas necesitan conocer y aplicar como forma ineludible de sortear las duras exigencias que le impone hoy el escenario del libre mercado, economía abierta y globalización. El Dr. Norese comienza mostrando un panorama del desarrollo regional y estrategias empresariales desde la Provinicia de Buenos Aires, como caso digno de análisis y punto de partida para crear otros programas de crecimiento empresario y regional. Aborda a continuación las formas asociativas a través de las cadenas de empresas, partiendo del desarrollo de un caso completo de empresa agropecuaria. Continúa luego tratando el tema de control de gestión de las Pyme y su aplicación, como así también la implementación de un sistema integrado de control, a través del análisis exhaustivo de casos reales, completando luego esto con un panorama de costos completos en el ámbito empresario del cual es objeto esta publicación. Trata, por último temas tan vigentes como la racionalización y reorganización por objetivos, para concluir con la importante mención de la reingeniería y la gestión de calidad
Palabras clave:
ORGANIZACION DE LA EMPRESA; EMPRESAS MEDIANAS; PEQUEÑAS EMPRESAS; TECNICAS ADMINISTRATIVAS; TOMA DE DECISIONES; SISTEMAS DE INFORMACION; CONTROL DE GESTION; METODOLOGIA; ADMINISTRACION; PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA
Leader:
nam
Campo 003:
CPCE
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Campo 100:
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Campo 245:
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Campo 260:
^aRosario : ^bConsejo Profesional de Ciencias Económicas de Santa Fe, ^c1998.
Campo 300:
^a157 p.
Campo 490:
0 ^aEstrategias y control de gestión en las PyME
Campo 500:
^aEl libro contiene trabajos presentados a congresos y/o publicados en revistas en los últimos años. 1. Desarrollo regional y estrategias empresariales (1996). 2. Nuevas formas asociativas entre las PyMEs (1994). 3. Un modelo de cadenas asociativas de empresas (1995). 4. El control de gestión en las PyMEs: su aplicación (1988). 5. Implementación de un sistema de control de gestión integrado en las PyMEs (1993). 6. Racionalización y reorganización empresarial por objetivos (1992). 7. Los costos completos y el control de gestión empresarial (1993). 8. Reingeniería: un medio para gestionar la calidad
Campo 520:
^aLa obra aborda el amplio y difícil campo de las estrategias competitivas que las pequeñas y medianas empresas necesitan conocer y aplicar como forma ineludible de sortear las duras exigencias que le impone hoy el escenario del libre mercado, economía abierta y globalización. El Dr. Norese comienza mostrando un panorama del desarrollo regional y estrategias empresariales desde la Provinicia de Buenos Aires, como caso digno de análisis y punto de partida para crear otros programas de crecimiento empresario y regional. Aborda a continuación las formas asociativas a través de las cadenas de empresas, partiendo del desarrollo de un caso completo de empresa agropecuaria. Continúa luego tratando el tema de control de gestión de las Pyme y su aplicación, como así también la implementación de un sistema integrado de control, a través del análisis exhaustivo de casos reales, completando luego esto con un panorama de costos completos en el ámbito empresario del cual es objeto esta publicación. Trata, por último temas tan vigentes como la racionalización y reorganización por objetivos, para concluir con la importante mención de la reingeniería y la gestión de calidad
Campo 650:
4^aORGANIZACION DE LA EMPRESA
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4^aMETODOLOGIA
Campo 650:
4^aADMINISTRACION
Campo 650:
4^aPEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA
Proveniencia:
##^aConsejo Profesional de Ciencias Económicas de la Ciudad de Buenos Aires
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Institucion:
Consejo Prof. Cs.Económicas CABA
Dependencia:
Centro de Inform. Bibliográfica

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